淄博高新技术产业开发区管理委员会
| 标题: | 淄博高新区实验中学2022~2023学年度第一学期 工作计划要点 | ||
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| 索引号: | /2022-5271034 | 文号: | |
| 发文日期: | 2022-09-28 | 发布机构: | 高新区文教与卫生事业中心 |
淄博高新区实验中学2022~2023学年度第一学期
工作计划要点
为扎实做好2022~2023学年度第一学期各项工作,推动学校又好又快发展,实现学校三年发展规划中的年度工作目标,以实际行动向党的二十大献礼,结合校情,制定本计划。
一、工作目标
1.加强党建引领。以迎接学习宣传贯彻党的二十大为主线,继续加强党建工作,积极营造喜迎党的二十大的浓厚氛围。
2.落实新课标理念,贯彻、研究、发展四年一贯制,深化中考备考体系,加强作业管理、集体备课,加强特长生的培养和管理工作,高目标,高标准,高要求,高起点的抓好各项教育教学工作。
3.加强班主任培训,办好家长学校,完善学生自我管理机制,将精品德育活动系列化,进一步完善德育课程体系,建立“立德为先、管理育人、以评促育”三位一体德育工作架构。
4.以“备教学评一致性”为科研导向, 以后“茶馆式”教学成果的推广、集体备课、教师培训、课题研究等工作为着力点,扎实稳步推进做好教师素养提升工作。
5.紧扣发展规划,完善学校各项管理机制,修订各项制度,进行精细化、人性化、科学化管理,提升管理层次与管理效益;进一步改善办学条件,为师生营造温馨舒适的环境,提升社会美誉度与群众满意度。
二、重点工作
(一)旗帜鲜明抓党建
1.通过扎实开展“四级联学”学习活动、党史学习教育、五星支部建设等工作,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,落实全面从严治党主体责任,做好支部换届、组织发展工作,抓实五星支部建设,打造高素质的党员干部队伍,推动学校高质量发展,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
(二)慎终如始抓教学。
2.深入推进新课标理念落地,切实提高教育教学成效。组织全体教师学习《义务教育课程标准》,定期进行学习成果交流,持续推进新课标学习;制定《淄博高新区实验中学课程方案》,科学设置课程并规范落实,强化过程性检查,确保新课标落地生效。
3.强化四年一贯制的规范落实,整体提升教师教学水平。组织学科汇报交流,确保本学科所有教师对四年一贯制有清晰认识;教务处通过调查进度、月诊断分析等方式对各学科进行不定期调研,及时修订和完善四年一贯制;各备课组建立好题库、错题库,学期末进行资源库评比;利用云痕平台,进行学生的学习档案跟踪,利用大数据直观呈现四年一贯制的成效。
4.建立中考备考体系,形成科学、有效的备考经验。教务处牵头修订《淄博高新区实验中学中考备考体系》,着重将备考工作规范化、科学化。初四一轮、二轮、三轮备考经验及时提炼;级部每月组织一次单元限时训练,即学即考,凸显教学效果。组织级部进行交流,及时收集行之有效的好做法,学习推广并进行体系丰富完善。
5.强化命题研究,实现从选题到命题的专业提升。修订《淄博高新区实验中学考试管理体系》,规范考试命题、考试组织、阅卷、考后分析等一系列工作,形成学校、级部、教师三级管理体系;强化命题研究,各备课组成立命题小组,本学期每个备课组至少要命制两次试题;本学期以学科组为单位进行一次命题比赛;做好考后试卷分析,指导学生结合答案和细目表自主反思,教师对照细目表进行数据分析,实现精准讲评和帮扶。
6.探索目标导向的分层教学,整体提升学生成绩。组织全体教师学习《淄博高新区实验中学教学成效评价办法》,各年级对学生进行综合分析,制定级部、班级分层目标;级部制定课后服务方案,实施分层培优、补弱、分类特长音体美理化信息等学科的培养,将分层教学、课后服务、特长生培养融为一体。
7.继续完善作业管理,作业内容、要求都要体现分层,提升作业设计质量,加强作业公示及调控制度的具体落实,进一步落实“双减”要求和五项管理。
8.组织校园运动会、校园艺术节等活动,展示学校艺体教学成果,为学生发展搭建平台。
9.开展“强基计划”培养,建设数学、物理、化学、生物、信息科技等学科的强基计划课程,定人员、定时间、定地点,通过竞赛选拔培养提升,创建淄博市第一个实施强基计划的初中学校。
10.级部、班主任、任课教师与特长辅导教师形成合力,做好特长生的选拔和训练衔接,提升文化课与特长的匹配度,争取家长合力,一生一案、精准施策促使特长生考入理想的重点高中。
(三)全心全意抓德育。
11.举行淄博高新区实验中学第一届德育工作专题会。
12.完善学生自我管理机制,狠抓学生日常行为规范,开展良好行为习惯、励志、感恩、理想规划等方面的指导教育;通过各种主题教育活动、社会实践活动等,增强学生爱国、爱校、爱家、爱身边每一个人的高尚品质,并通过活动努力培养学生高情商、高雅、高贵的气质。
13.通过新时代好少年、学习标兵、优秀少先队员、优秀团员、文明标兵、劳动之星等评选活动,给学生创造锻炼的平台、舞台。
14.构建“全员德育”行动管理机制,进一步完善班主任考核制度,发挥“智慧教育班主任论坛”研讨交流平台功能,抓好班主任队伍建设和班集体建设工作,多措并举培养一支爱岗敬业、勇于奉献、积极进取、能管善管的班主任队伍。
15.设立班主任节,学校、家委会、学生会联合举办班主任节系列活动,提升班主任工作的荣誉感、责任感、自豪感、幸福感,营造理解班主任、尊重班主任的良好氛围。
16.精品德育活动系列化。本学期重点开展初一军训活动,初二级部开展“做更好的自己,为中华民族复兴助力”主题活动,初三级部开展“感谢师恩,成就更好的自己”主题教育活动,初四毕业班开展“强基有我,放飞梦想”主题教育活动。
17.进一步完善德育课程体系。充分发挥“智慧教育班主任论坛”研讨交流平台功能,进行个案分析,集思广益,完成德育课程班主任基本功比赛。通过班主任基本功比赛完成班会主题活动系列化(初一品德教育、初二励志教育、初三感恩教育、初四梦想教育),班会课内容整理成册。
18.通过成立新学年学校、级部、班级三级家委会,召开家长学校“家庭教育方法指导”培训会、家长会等方式,做好家校共育工作。
(四)静心务实抓教研。
19.继续深入做好后“茶馆式”教学成果的推广工作。通过学习日常化、磨课实证化、听课常态化、研究专题化、比赛标准化等校本措施提升推广工作的实效性,加速成果的校本化,提炼符合校情的校本化实施成果。依托课题研究团队,继续做好淄博市专项课题《后“茶馆式”教学提升初中生高阶思维能力的策略研究》。
20.狠抓落实,提升集体备课质量,加强制度建设,修订学校优秀备课组考评方案;实行分级管理,规范集体备课流程;注重过程管理,教科研处每两周跟进两个备课组进行督导,每两周召开一次备课组长培训会;通过狠抓集体备课的质量,努力提高课堂效益,不断提高教学质量,形成良性循环。
21.继续扎实做好教师培训工作。以名师工作室建设为抓手,定期开展相关活动,促进校内名师骨干的引领作用,带动学科骨干团队建设,形成名师带骨干、骨干带全体的良好成长氛围;继续做好青年教师的培训工作,落实好青蓝结对工作,稳步推进青年教师的专业能力提升;做好各种常规培训工作,尤其做好外出培训的二次转化,实现培训的效益最大化。
22.做好各种课题申报与结题、各级成果评选等科研工作。
23.利用AI教室全面实现“专递课堂”“名师课堂”“名校网络课堂”,切实提升教师教学能力和信息素养。
(五)一刻不松抓安全。
24.加强疫情常态化防控管理等卫生工作,制定疫情防控工作方案、应急处置预案、核酸检测方案,组织入校、课堂、就餐等环节的应急处置演练;做好开学前师生员工健康摸排,强化过程性健康监管;加强核酸检测工作,落实“戴口罩、勤洗手、1米线”、通风消毒、宣传教育等疫情防控常规化要求,做好突发事件的科学从容应对和处置,确保全面细致落实疫情防控常态化下学校卫生管理工作各项要求与措施。
25.明确安全岗位,落实安全职责,风险管控前移;学期初与各处室、级部签订安全目标责任书;加强安全检查、巡查,及时消除隐患,落实隐患整改闭环管理;加强教育培训演练,提升安全素养,抓实应急处置工作;进一步落实重点环节安全工作,确保学校安全稳定,打造平安校园。
(六)贴心细微抓管理。
26.各级部、处室要把建校以来特别是近两年的优秀工作经验以及好的做法进行梳理、固化、系列化、专业化,将其进一步传承与发展。
27.研究修订学校新的绩效考核方案、年度考核方案、职称评审方案等文件。
28.加强校园文化建设,提升校园文化内涵。推进行远楼、行思楼的党建厅廊建设;办公室、教务处、级部联合充实两座教学楼书吧的读物内容,挖掘其学习强国线下空间的实用价值;提升宣传栏、LED屏、电子班牌等阵地的育人功效,宣传教师、表彰学生。更新各备课组办公室门牌、合影,以文化促进团结力,提升精气神。
29.建设一体化大后勤服务体系。一是管理一体化,管理层次明晰,明确人员职责,明确工作流程,完善管理制度。二是人员一体化管理。统筹保洁、内保、维修、消防、绿化、宿管等人员,做到平时各负其责,忙时全员上阵。三是高效服务,日巡周查发现问题,通过信息整理分配给物业管理及时整改维修,总务处及时跟进监督检查,形成完整高效的后勤服务保障体系。
30.保质保量完成本年度学校校舍维修、安全维修项目。完成行知楼校舍安全维修,教学楼整体防水、粉刷工程,行雅楼防水及内部装修工程;采购高质量的原材料,加强过程监控,精细化管理,确保工程如期保质完成。
31.完成体育馆建设项目。协调城投、财金局等有关部门,推进体育馆的建设,于11月份验收;积极推进内配工作的开展,于11月份陆续开展内配工作。
32.完成固定资产录入工作,清理、报废部分废旧资产。
33.建设节约型校园,力争水电消耗下降15%。一是加强日常用水用电的检查并及时做好节假日前的提醒与巡查。二是通过水平衡测试工作,精准节水。三是关停利用率不高的楼房的水电及供暖。四是每月各部门水电数据公开排序,加强内控节能管理。五是扎实做好垃圾分类工作。
34.新建一间高规格录播教室,做好该教室的各项使用管理工作,使其更好地服务于录课工作。
35.升级食堂监控系统,实现食堂的无死角全覆盖管理,为广大师生的食品安全和身体健康提供保障。
三、其他工作
36.做好工会工作。组织召开二届二次教代会;组织开展教职工运动会、健步走以及摄影比赛等教职工文体活动,组织退休教职工开展好老年节系列活动。
37.做好团委工作。进一步发挥优秀青年教师及优秀学生团员的先锋模范作用;落实每一期“青年大学习”学习任务;做好师生志愿服务活动的组织、记录、宣传工作;在10月中旬举行2022级少先队建队仪式;继续挖掘传统节日育人内涵,开展好“我们的节日”系列活动;做好新学期升旗仪式的整体统筹安排。
38.做好财务工作。不断学习,提高财务人员业务水平。
根据新修订的《中小学会计制度》完善学校相关制度和规定;完成2022年度决算,初步完成2023年预算汇总。
39.创建规范化食堂。建立健全4D食品安全现场管理体系,切实做到“整理到位、责任到位、培训到位、执行到位”,大力推行“五净”标准,以场所净、设施净、工具净、人员净、食材净为重点,严格落实色标管理,做到加工用具、设备定色、定人、定位,以“净、齐、严”更高的标准和要求,持续抓好“清洁食堂”、“规范化食堂”创建工作。
40.提升宣传工作品质,传递校园好声音。加强对各部门宣传员的培训,细化学校微信公众号的运维和管理,并进一步做大做好视频媒体;深入宣传学校教育工作的优势和亮点,及时将校园动态通过学校微信公众号、高新区教育公共服务平台、抖音视频号等网络渠道宣传出去;选拔、打磨优质素材,进一步向学习强国等上级媒体投稿,努力扩大学校的社会影响力,提高学校美誉度,促进社会和家长对学校的了解。
41.做好各种迎检工作,重点做好全国文明校园复评工作。