履职评估比干劲 实干实绩论英雄

为客观、准确、全面地反映四宝山街道换届后各村居工作目标完成情况和村“两委”工作实绩，加强基层组织建设和村级后备干部队伍建设，近日，四宝山街道党工委积极部署、科学谋划，扎实开展村居“两委”班子及两委成员履职评估、后备干部推选工作，促进村居“两委”认真履行职责，提升为民服务的水平。

01行动迅速强推进 精心谋划求实效。四宝山街道把开展村“两委”班子及两委成员履职评估作为加强基层党组织建设和干部队伍建设的重要抓手，高度重视、积极部署，组织召开履职评估、后备干部推选工作部署会，明确责任抓好落实，加强统筹协调和具体指导，边调研分析，边同步整改。严格执行程序规定，严把查阅资料、个别谈话、问卷评估等关键环节，强化督促指导检查，及时了解掌握情况，发现解决实际问题。

通过“三二一”评估流程，即“三到”（“两委”成员到会、党员到会、村民代表到会）、“两述”（“两委”班子述职、“两委”成员述职）、“一谈”（评估组与部分党员群众逐一谈话了解村情民意、了解两委表现、了解班子运行等情况），全面了解村级班子和班子成员履职尽责、为民服务、廉洁自律等方面的情况，全面了解村党组织书记的群众满意度。

02分析研判找症结  精准施策抓落实。召开村“两委”班子及成员履职情况分析研判会，街道领导班子成员和包村干部参加。会议听取了各村居“两委”班子及两委成员履职评分及后备干部推选情况，认真了解了包村干部通过座谈了解到的“两委”班子运行和工作开展存在的问题，收集听取各包村干部对村居“两委”班子及成员的意见和建议。街道党工委根据上述情况，结合村情逐一进行分析研判，通过分析研判，找准各村居班子及两委成员在致富能力不强、工作干劲不足、贯彻落实上级决定不坚决等方面的问题，由各片区根据问题研究制定整改方案，明确包村干部为责任人，层层抓落实，全面抓整改。

03规划提升明思路 健全机制促长效。健全督查机制，强化动态管理。街道将加强对各村居的问题整改落实的督促检查，健全完善村党组织工作纪实制度，将村党组织及党组织成员的实绩考核、民主评议、调整个任用等情况及时备案；充分运用日常检查和定期测评结果，做好动态管理，调整“两委”成员，奖优罚劣，转变旧风气、树立新气象，不断提升村级干部队伍的组织力、执行力和战斗力。

根据履职评估结果汇报及谈心谈话收集的意见建议，进一步督促村居完善五年规划和年度任务，梳理社区各岗位、各条线工作履职清单，合理分工，明确各项工作任务责任人和完成时限，定期公示规划推进情况和工作履职情况，纳入村居、社区“两委”班子和社区工作人员年度考核内容，开展半年述职，确保规划蓝图落地见效。

常态化储备81名年轻后备干部，同业务能力强、实战经验足、群众工作熟的老书记老干部开展“一对一”结对。把村居后备干部的教育培训工作纳入村居干部教育培训总体计划，积极探索和完善村级后备干部培训的途径方法，定期开展思想教育、业务能力培训。建立村级后备干部到办事处机关轮岗制度，重点到党的建设、信访维稳、项目建设等科室进行锻炼。探索学习交流机制，使每名后备干部熟悉不同社区工作特点和工作办法，学习优秀经验，提高综合能力，增长见识才干。