为深入贯彻上级社区工作队伍一体化管理部署要求，切实打通服务群众“最后一米”，高新区社工部聚焦基层治理堵点、民生服务难点，立足社区工作实际，创新工作方式方法，对社区工作者日常开展的各项工作进行系统梳理、精准提炼、项目化整合，同步明确各环节推进时间节点，稳步推动基层治理模式从“粗放管理”向“精准服务”转型升级，以一个个接地气、有温度的小微项目，汇聚起基层治理的强大动能，持续提升社区服务质效，不断增强群众的获得感、幸福感、安全感。

快速响应部署，锚定日常工作提炼梳理核心方向。接到上级相关工作通知后，高新区社工部闻令而动、迅速部署，第一时间启动专项工作机制。为凝聚全域工作合力，着力构建“区级统筹、镇街推进、社区落实”三级联动工作体系，层层压实工作责任，将日常工作提炼梳理的标准要求、各阶段时间节点，精准传达到每一名社区工作者，营造出“人人梳理日常工作、事事按节点落实、个个担当显作为”的浓厚工作氛围，为各项工作有序推进筑牢思想根基、夯实组织保障。

精准制定方案，规范日常工作提炼梳理全流程。立足基层治理实操需求，结合社区日常工作特点，高新区社工部牵头制定专项实施方案，搭建起全流程、标准化、闭环式的工作管理体系，确保梳理工作不偏位、不脱节。立足本职不越界，严格紧扣社区日常管理、民生保障、矛盾调处、便民服务等原有核心权责开展梳理，不跨领域、不超权限，确保梳理工作贴合社工本职；靶向发力解难题，聚焦居民群众急难愁盼的日常服务诉求，精准梳理项目内容，让每一个项目都能直击痛点、破解难点、回应期盼；实操可行见实效，对梳理后的日常工作进一步细化推进步骤、量化阶段目标，精准明确各环节时间节点，让原有日常工作落地有标准、推进有节奏、督导有依据，真正实现规范化、精细化推进。同时，结合社区日常工作推进节奏，方案科学划分提炼梳理后工作的全周期，明确各环节关键时间节点，进一步规范原有工作的操作流程，确保各项工作有序衔接、高效推进。

严审细改打磨，优化日常工作提炼梳理成果质量。实施方案印发后，立即引发全区社区工作者的积极响应和主动参与，从日常工作中精心梳理、积极申报项目，累计收集各类申报项目150余个，充分展现了社区工作者的责任与担当。为严把成果质量关，高新区社工部创新建立“申报—初审—反馈整改—复审定稿”闭环审核机制，同步制定月度推进台账，实行动态管控，对梳理过程中出现的不符合实际、缺乏可操作性、脱离日常工作的内容，及时进行优化调整，坚决剔除形式化、表面化的项目。针对部分从日常工作中梳理的项目存在主题宽泛、切口过大、重点不突出等问题，各级审核人员主动靠前、点对点对接项目梳理人，精准反馈修改意见，耐心指导其聚焦日常工作中的细微痛点、民生难点，进一步优化梳理成果，确保每一个项目都与日常工作实际高度契合、与群众需求同频共振。

“对日常工作进行提炼梳理，不仅进一步厘清了我们的工作重点，让日常工作开展更有方向、更有条理，还倒逼我们不断提升自身专业服务能力，真正把服务做到群众心坎上。”参与项目梳理推进的社区工作者纷纷表示。随着日常工作项目化推进不断走深走实，基层治理效能持续提升，社区服务更加精准贴心，居民群众的获得感、幸福感、安全感不断增强，党群干群关系也更加密切融洽。

目前，高新区首批从社区工作者日常工作中提炼梳理的项目已全面有序推进，切实解决了一批群众关心关注、牵肠挂肚的实际问题，用点滴行动温暖民心、凝聚民力。下一步，高新区社工部将持续跟踪督导日常工作提炼项目的推进情况，严格按照既定时间节点把控日常工作进度，及时总结推广日常工作项目化梳理的优秀经验和成熟做法，不断完善考核评价与激励保障机制，推动社区工作者日常工作项目化梳理、常态化开展、规范化推进，以原有日常工作的扎实成效，绘就高新区基层治理高质量发展的幸福画卷。

责任编辑：王轩皓聃　审核人：张建宁