随着经济社会的发展，安全生产面临的形势越来越严峻，新问题、新情况层出不穷。为进一步提高解决安全生产新问题的能力，推进安全监管工作上新的台阶，近日，高新区安监局在工作中不断探索创新，推行“四个明白”的工作模式，取得较好实效。

　　“学”明白。加强学习，提高队伍的整体素质。实行每月“一法一规”学习制度，通过专家辅导、视频授课、闭卷考试等多种形式开展政治理论、安全法律学习和业务技能培训，增强了全局上下干事创业的积极性，提高执法队伍的综合素质。

　　“想”明白。针对全区众多企业的不同性质和特点，执法人员首先认真分析企业所属行业、需要检查的重点内容、可能存在的安全隐患以及所要参照的法律法规，做好检查的准备工作。这样使检查有的放矢，大大提高了检查的效率，将隐患降到最低点,同时也提高了执法人员应对突发事件的能力。

　　“看”明白。要求执法人员对法律法规具有灵活的运用能力。依据检查前分析的内容，执法人员通过查阅资料、查看现场、听取汇报等方式对企业进行有针对性的检查，尤其是对重点部位和环节，执法人员仔细查看，能够运用所掌握的专业技术敏锐地发现存在的问题和隐患，把检查工作切实做细、做深、做严。

　　“讲”明白。所谓“讲”就是要求执法人员把发现的问题、所依据的法律法规和标准、解决问题的方法思路为监管企业讲解明白，为企业提出解决问题的方法，使企业从心里接受这种方法并积极主动地进行整改完善，将执法与普法相结合，这样做一方面对企业进行了宣传教育，大大提高了广大员工的安全意识，变“要我做”为“我要做”，另一方面进一步落实了企业安全生产主体责任。