让人才为企业发展“添翼” | |||
——访山东则正医药技术有限公司董事长贺敦伟 | |||
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编者按:9月29日,山东省人民政府在山东大厦金色大厅举行国庆招待会,热烈庆祝中华人民共和国成立70周年。省委书记刘家义,省委副书记、省长龚正等省级领导与社会各界人士欢聚一堂,共庆佳节。来自山东则正医药的印度籍专家Vinay Wamorkar博士作为淄博市唯一一位企业外籍代表应邀参加了此次招待会。 “Vinay博士是我们公司的印度籍专家之一,为公司的产品研发立下了‘汗马功劳’。11月8日,Vinay博士又荣获了淄博市第六届友谊奖,我们为他感到自豪。”与记者交谈的是山东则正医药董事长贺敦伟,他告诉记者,公司目前有7名印度籍专家,明年还会有2名印度籍专家加入,这使得则正医药成为国内同类药品研发公司中引进印度人才规模最大、最早的公司之一。那为什么公司要积极引进印度人才呢?贺敦伟的几句解释解开了记者的疑惑。 原来,印度的制药行业非常发达,在制药领域的研发能力远远高于国内水平。随着仿制药需求量的持续增长,印度已成为世界仿制药市场的主要贡献者之一。则正医药成立之初的主要业务就是聚焦于仿制药一致性评价,作为一位从跨国制药集团辞职的创业者,贺敦伟深知人才对一家制药公司的重要性。“我们公司的核心研发技术人员主要来自跨国企业和海外人士,具有丰富的研发和美国FDA申报经验,共成功申报欧美品种20多个,为公司建立了严格、系统的研发流程和技术标准。” 人才是组织的核心。对组织的领导人来说,寻才、选才、育才、用才和成才是其最重要的一项任务,就像杰克·韦尔奇所言,每个领导人首先应是一个人力资源专家。贺敦伟告诉记者,为了广觅人才,则正医药自十月份以来,先后在中国药科大学、中国海洋大学、中国医科大学、沈阳药科大学、上海交大、复旦大学等国内有名的高校举办了招聘会。“我们在招聘时,既看候选人过往的实战经历,也看其是否与公司文化相匹配。如果文化上不能契合,基本上一年左右就离职了。而离职率对一个研发公司来说是重点关注的一个指标,这对公司积累实践经验至关重要。”贺敦伟自豪地告诉记者,2018年公司的人员主动流失率仅为7%,远低于行业平均水平的30%。高标准聘入、低水平流出,换来了团队经验不断提升,公司实力逐步扩大。 药品研发过程中,质量控制是确保研发合规、科学、高效的关键。在这一环节中,高端人才的经验与实力也是必不可少的。采访中,贺敦伟表示,公司参考跨国公司的质量管理理念,聘请了具有19年工作经验的前GSK研发质量高级经理人任高级质量总监,以ISO9001标准为主线,以ICHQ10为补充,以GMP要求为细则,结合业务需求,建立了包含十二个质量模块的质量体系,逐步打造成符合NMPA、MHRA、FDA的国际化的质量体系,并在2018年7—8月,先后通过美国强生集团和德国费森尤斯卡比集团的质量审计,成为国内继药明康德之后第一家通过大型跨国企业质量审计的研发公司。 “才经”虽然难念,但并不是不可琢磨的,而是可以被学习和掌握的。交谈过程中,贺敦伟从他的日常背包里拿出了一本《才经》,“这是我近期一直看的一本书,我想从中寻求一些用人之道。今年我也被哈佛大学商学院录取,12月将要去进修,对于这样的学习机会,我很期待。”一个月中大约有25天在外学习交流,这已成了贺敦伟的日常工作,他表示企业一把手的能力是企业发展的瓶颈,所以必须要不断学习、不断突破。这样的工作节奏对则正医药中层以上的管理者来说也已成为“家常便饭”。“ 我们公司的管理层多数来自跨国企业,以外企的管理和研发经验管理团队,使团队的项目管理水平和研发水平与国际接轨。就像今天,他们没有一个人在公司里,不是外出谈客户,交接项目,就是外出学习。”贺敦伟说,如果一个研发型企业,什么都要听领导的,没有主观能动性,企业肯定发展不上去,优秀的人才也不会加入,所以他就提出了“积极主动”。实际上就是要发挥每一个员工的主观能动性,不能只干你自己的分内之事,而是要做整个公司的分内之事。 得人才者得天下。短短三年来,则正医药围绕着“让中国老百姓吃得起国际标准的好药”的发展愿景,不断提高、不断迭代,在淄博建立了1800平方米的实验室,建立了涵盖药物研发各阶段的一体化技术平台。同时,2017年在上海建立了高端制剂研发中心,并于2018年年初正式投入运营。在高端制剂研发中心有1000平方实验室,建立了一支以印度科学家为主的口服缓控释制剂研发团队,创建了热熔挤出技术平台,致力于为慢性病患者开发长效、低廉的药品。公司先后与美国强生、德国费森尤斯卡比、默克、瑞阳制药、济川药业等20家国内外知名药企达成合作协议,其中17家为制药工业百强企业。 “2019年是中国医药行业的‘寒冬’,而我们公司却逆境而上,业绩是去年的三倍。有这样的成绩,离不开人才的支撑和团队的密切合作。”如今,在则正医药有三种文化并存,齐鲁文化、海派文化和印度文化。三者差异巨大,但又有机的融合到了一起。贺敦伟说,企业的发展可以成倍数上涨,但人才的培养是个长期工程。未来,公司还将继续加大人才引进和培养力度,让人才在自己的专业领域有更广阔的发展平台,为中国制药行业的腾飞作出贡献! | |||
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